In questa guida
Quale problema deve risolvere il cambio?
Scrivi il motivo del cambio in termini verificabili. «Non vediamo risultati» può indicare lavori mai pubblicati, visite poco pertinenti oppure contatti che non diventano clienti. Chiedi al fornitore uscente di associare le attività concordate a URL, date e dati; annota separatamente i problemi di consegna, di misurazione e di risultato.
Se gli interventi sono bloccati perché nessuno in azienda approva i testi o mette a disposizione uno sviluppatore, assegna queste responsabilità prima del nuovo incarico. Se invece manca la competenza necessaria per un catalogo complesso o per mercati esteri, includila fra i requisiti del subentro. Per confrontare i candidati puoi usare la guida su come scegliere un’agenzia SEO.
Prima di fissare la data operativa, chiarisci con chi segue il contratto le scadenze, le consegne previste e le eventuali attività ancora da pagare. Registra anche quali licenze o servizi cesseranno alla fine del rapporto. Per distinguere i costi delle attività puoi consultare la guida ai preventivi SEO; le condizioni di uscita vanno verificate sul tuo accordo.
Chi controlla davvero gli account?
Apri un inventario con una riga per ogni sistema. Indica l’ID o l’URL, il titolare del servizio, l’amministratore aziendale, chi lo usa e il ruolo necessario a chi subentra. Avere un link a una dashboard non dimostra di poter gestire gli utenti o recuperare l’account. Chiedi al referente interno di accedere con il proprio profilo e verificare i permessi effettivi.
| Sistema | Che cosa verificare | Prova da registrare |
|---|---|---|
| Dominio, DNS e hosting | Intestatario, accesso amministrativo, rinnovi e referente tecnico. | Accesso al pannello e conferma di chi gestisce rinnovi e recupero dell’account. |
| CMS, codice e backup | Chi modifica il sito, chi pubblica e dove si conservano sorgenti e copie recuperabili. | Accesso alle risorse concordate e prova di ripristino in un ambiente di test. |
| Search Console | Proprietà corretta, proprietario aziendale verificato e utenti autorizzati. | Controllo di Utenti e autorizzazioni e dei metodi di verifica. |
| Google Analytics 4 | Account e proprietà corretti, amministratori, autorizzazioni ereditate e collegamenti. | ID registrati, accesso ai dati e controllo della gestione degli utenti. |
| Google Tag Manager | Amministratori dell’account, permessi sul contenitore e versione pubblicata. | Invito accettato, ruolo verificato ed esportazione della versione in uso. |
| Report e strumenti SEO | Proprietari dei file, connettori, progetti di monitoraggio e licenze in scadenza. | File aperti dal nuovo referente e aggiornamento dei dati riuscito. |
Usa inviti nominativi e i permessi necessari all’incarico. Nel documento condiviso registra il riferimento alla credenziale nel gestore di password aziendale, senza incollare password o codici di recupero. Per un servizio che non consente accessi separati, concorda con il tecnico come trasferire la credenziale e aggiornarla dopo aver verificato le integrazioni che la usano.
Search Console: controlla anche i metodi di verifica
Assicurati che una persona dell’azienda sia proprietaria verificata prima di rimuovere il vecchio fornitore. Un proprietario rimosso può verificare di nuovo la proprietà se un suo token rimane attivo. In Impostazioni, Utenti e autorizzazioni, controlla anche i token inutilizzati. Fai rimuovere al tecnico soltanto quelli pertinenti: alcuni possono servire anche ad altri prodotti Google. La documentazione sui proprietari di Search Console spiega come identificarli.
Analytics e Tag Manager: distingui amministrazione e operatività
In GA4, un Editor può modificare le impostazioni della proprietà ma non gestire gli utenti; serve un Amministratore al livello appropriato. Controlla inoltre gli accessi ereditati dall’account o dai gruppi: ridurre un ruolo sulla singola proprietà non elimina un’autorizzazione concessa più in alto. Consulta le regole di accesso di Analytics per assegnare i ruoli.
Se la proprietà GA4 si trova nell’account del fornitore, valuta lo spostamento della proprietà con chi amministra entrambi gli account, verificandone requisiti e limitazioni. Lo spostamento conserva dati dei report e ID del tag; la cronologia delle modifiche precedenti resta nell’account di origine, quindi documenta prima gli interventi rilevanti.
In Tag Manager il ruolo di amministratore dell’account e i permessi del contenitore sono distinti. Chi deve pubblicare necessita del permesso di pubblicazione. Google raccomanda almeno due amministratori attivi e una gestione interna all’organizzazione: verifica questa copertura prima di rimuovere gli accessi dell’agenzia. Le istruzioni sui permessi di Tag Manager distinguono lettura, modifica, approvazione e pubblicazione.
Report, connettori e profili locali
Per le dashboard registra separatamente proprietario del report, origine dati e credenziali del connettore. Nei report Data Studio, anche conosciuto come Looker Studio, il trasferimento di un’origine dati può lasciare in uso le credenziali precedenti. Verifica se il trasferimento è consentito fra gli account interessati e fai riconnettere l’origine al nuovo responsabile quando necessario, seguendo la procedura di trasferimento. Poi aggiorna il report e controlla che i dati siano ancora disponibili.
Se il progetto comprende il Profilo dell’attività su Google, identifica anche il proprietario principale. Solo lui può trasferire quel ruolo; i nuovi proprietari e gestori hanno limitazioni per i primi sette giorni. Tienine conto nel calendario, come indicato nelle regole di trasferimento del profilo.
Quali materiali chiedere all’agenzia uscente
Chiedi file modificabili e percorsi accessibili all’azienda. Per ogni consegna annota la versione, la data e la persona che può chiarire le decisioni. Un audit inviato mesi prima va accompagnato dallo stato delle raccomandazioni, altrimenti chi entra rischia di assegnare di nuovo lavori già conclusi.
- Strategia e ricerca delle parole chiave, con pagine di destinazione, mercati e priorità concordate.
- Audit e registro degli interventi, con problemi risolti o ancora aperti e motivi per cui alcune raccomandazioni non sono state applicate.
- Testi, brief, immagini e file sorgenti concordati, distinguendo bozze, contenuti approvati e pagine già pubblicate.
- Modifiche tecniche: redirect, regole di indicizzazione, dati strutturati e personalizzazioni, con riferimenti al codice o ai ticket.
- Attività di Digital PR e link building, se incluse: contatti utilizzabili, accordi, pubblicazioni, URL e impegni ancora aperti.
- Report ed esportazioni, definizioni degli eventi, filtri di analisi, progetti di monitoraggio e relative configurazioni.
Per lo storico usa la sequenza «data, URL, modifica, motivo, autore, verifica». In un esempio simulato: «18 ottobre, /servizi/manutenzione/, sostituito il modulo, richiesto il numero di impianti per qualificare i contatti, sviluppo interno, invio di test ricevuto nel CRM».
Segnala anche test interrotti e decisioni scartate. Se un contenuto non è stato pubblicato perché descrive un servizio non più offerto, conserva la motivazione accanto alla bozza. Per materiali o licenze di cui non è chiaro l’uso consentito, registra la questione e falla chiarire prima di riutilizzarli.
Come mantenere confrontabili i report
Chiedi alla nuova agenzia di ricostruire un report già chiuso usando le stesse fonti, metriche e condizioni. Conserva l’esportazione precedente e la configurazione del report con cui è stata prodotta. Se i valori non coincidono, chiarisci la differenza prima di usare il nuovo report per valutare un aumento o un calo.
Esempio simulato: ricostruire il report di settembre
Il vecchio report mostra 8.400 clic in Search Console dal 1 al 30 settembre. Chi subentra trova 9.100 clic sullo stesso sito e periodo. Aprendo la configurazione, vede che il primo report limita i dati all’Italia, mentre il secondo include tutti i paesi. Applicando anche il filtro Italia ottiene 8.400 clic: la differenza iniziale non indicava una crescita.
Nel registro scrive: «Proprietà dominio example.com; ricerca Web basata su testo; dal 1 al 30 settembre 2026; paese Italia; tutti i dispositivi; nessun filtro query o pagina; metrica clic; esportazione e data di estrazione allegate». Salva la stessa configurazione per il report successivo. I numeri sono illustrativi, non risultati di un cliente.
In Analytics conserva l’ID della proprietà, la definizione del canale organico, gli eventi chiave e le date in cui sono cambiati tracciamento o consenso. Se il conteggio dei contatti passa dai clic sul pulsante agli invii completati, separa le due serie e indica da quando cambia la definizione. Per costruire gli indicatori di rendimento, prosegui con la guida su come misurare i risultati SEO.
Chi lavora sul sito durante il passaggio
Il referente interno concorda con entrambi i fornitori un momento preciso per il subentro e un elenco delle eccezioni. Per ciascuna attività aperta devono essere chiari esecutore, approvatore e persona che verifica l’esito. Il cliente può mantenere l’approvazione delle priorità anche quando la nuova agenzia coordina il lavoro operativo.
Registra le consegne mancanti e assegna il recupero
Chi esce consegna materiali e stato delle attività. Il referente interno registra ciò che manca, chi deve fornirlo e la data prevista. Chi entra segnala quali mancanze impediscono di lavorare.
Fai verificare il progetto a chi subentra
La nuova agenzia prova i permessi richiesti, apre i sorgenti e riproduce il report concordato. Una pubblicazione di prova si può eseguire in un ambiente di test; sul sito pubblico si applicano soltanto modifiche approvate.
Concorda il passaggio delle pubblicazioni
Annota l’ultima modifica del fornitore uscente e da quale data e ora pubblica quello nuovo. Assegna le urgenze a un referente reperibile. Se restano lavori al vecchio fornitore, elenca gli URL coinvolti e il termine di ciascuno.
Chiudi gli accessi e ricontrolla
Dopo l’accettazione delle consegne, chi amministra i sistemi rimuove i permessi non più necessari. Il nuovo responsabile controlla nuovamente sito, report e integrazioni che dipendevano da quegli accessi.
Se il cambio coincide con un rifacimento del sito o nuovi indirizzi, pianifica anche la migrazione SEO. Tieni distinti i relativi controlli: aver trasferito gli account non dimostra che redirect, contenuti e indicizzazione del nuovo sito funzionino.
Modello di passaggio di consegne SEO
Copia il modello in un documento dell’azienda e condividilo con i referenti coinvolti. Compila una scheda per ogni risorsa, consegna e attività. Per un’informazione assente, scrivi «da recuperare», il nome di chi la cercherà e la prossima data di verifica. Non inserire credenziali nel modello.
Esempio compilato: un’attività ancora aperta
Scenario simulato: la pagina /servizi/manutenzione/ ha un testo approvato, ma deve ancora ricevere un collegamento dalla pagina /servizi/.
- Attività e stato
- SEO-17. Collegamento interno approvato, non ancora pubblicato.
- Decisione e materiale
- Collegare la scheda del servizio alla pagina di dettaglio. Testo del link: «Manutenzione impianti». Brief versione 3 nella cartella aziendale.
- Responsabilità
- Marco, sviluppatore interno, inserisce il link. Elena, referente marketing, approva la pubblicazione. Sara, SEO della nuova agenzia, verifica l’esito.
- Scadenza e dipendenza
- 5 novembre 2026, dopo l’abilitazione di Marco nel CMS. Elena conferma l’accesso entro il 4 novembre; in caso di ritardo aggiorna la scadenza.
- Criterio di chiusura
- Link presente nella pagina pubblica, destinazione corretta e funzionante su mobile e desktop. Sara registra URL, data e risultato del controllo.
Quando il passaggio può considerarsi concluso
Il referente interno e chi subentra controllano insieme le prove registrate. Puoi distinguere «consegnato» da «verificato»: un file ricevuto ma non apribile richiede ancora un intervento. Chiudi il passaggio quando queste condizioni sono soddisfatte:
- L’azienda controlla gli account necessari e la nuova agenzia ha provato i ruoli concordati.
- I materiali ricevuti sono accessibili e ogni mancanza residua ha un responsabile e una scadenza.
- Il report di riferimento è riproducibile oppure le differenze sono spiegate e registrate.
- Le attività aperte hanno una prossima azione assegnata e nessuna pubblicazione rimane senza responsabile.
- Dopo la revoca dei vecchi accessi, le pagine coinvolte, i moduli e i report continuano a funzionare.
Se manca un accesso indispensabile o un report smette di aggiornarsi, mantieni aperta quella parte della consegna e assegna il recupero al suo amministratore. Se il vecchio fornitore non risponde, raccogli ID degli account e prove del controllo aziendale, usa le procedure di recupero della singola piattaforma e coinvolgi il referente del contratto per le consegne non ricevute. La nuova agenzia deve sapere quali attività può iniziare e quali restano bloccate.
Fissa infine la prima revisione delle attività dopo il subentro. Parti dai lavori rimasti aperti e dai controlli che non hanno ancora un esito; aggiorna il registro con quanto è stato risolto e con le decisioni successive.
Altri dubbi sul cambio di agenzia
Posso cambiare agenzia SEO e mantenere il vecchio fornitore per altri servizi?
Sì, se i rispettivi incarichi lo prevedono. Elenca gli accessi che servono ancora per advertising, hosting o manutenzione e assegna i permessi in base alle attività rimaste. Definisci anche chi può modificare le pagine usate da più canali e chi autorizza le pubblicazioni. Una revoca indiscriminata potrebbe interrompere un servizio che vuoi mantenere.
La nuova agenzia deve rifare tutto l’audit?
Chiedile di esaminare l’audit precedente, le date delle analisi e le correzioni effettivamente pubblicate. Può verificare i problemi ancora aperti e aggiornare le parti influenzate da modifiche del sito. Un’analisi più estesa è motivata se mancano dati attendibili, il sito è cambiato in modo sostanziale o le verifiche precedenti non sono riproducibili. Concorda quali domande deve risolvere prima di commissionarla.
Michele Eccher