W tym poradniku
Na koszt prowadzenia social mediów składają się comiesięczna praca, jednorazowe wdrożenie i ewentualne wydatki zewnętrzne. Dwie oferty na dwanaście postów mogą obejmować zupełnie różne usługi. Jedna to tylko wgranie materiałów, które dostarczasz, druga zawiera też pomysły, grafikę, wideo i odpowiadanie na wiadomości. Żeby je porównać, musisz wiedzieć, kto wykonuje które zadanie i co dokładnie dostarcza.
W budżecie z konkretnymi liczbami, godzinami i stawkami łatwiej dostrzec te różnice. Przykład poniżej porównuje dwie oferty w pierwszych trzech miesiącach. Jeśli chcesz, żeby pracą zajął się zespół, zobacz prowadzenie social mediów w Qreativa.
Co powinna zawierać oferta na social media
Przy każdym zadaniu oferta powinna wskazywać, kto je wykonuje i czy jest wliczone w opłatę, czy rozliczane osobno. Jeśli to Ty dostarczasz teksty, zdjęcia lub nagrania, ustal też termin ich przekazania. Przygotowanie materiału wymaga innego nakładu pracy niż opublikowanie gotowego.
| Obszar | Możliwe zadania | Co wpływa na koszt |
|---|---|---|
| Strategia | Badanie grupy odbiorców, role kanałów, tematy i pomiar wyników | Złożoność projektu i doświadczenie potrzebne do zaplanowania działań |
| Planowanie treści | Kalendarz, teksty, koordynacja i akceptacje | Liczba treści, liczba zaangażowanych osób i terminy |
| Produkcja | Grafika, fotografia, nagrania, montaż i adaptacje | Formaty, miejsca realizacji, osoby na planie i poprawki |
| Publikacja | Planowanie publikacji, oznaczenia, kontrole i dostępność | Kanały, częstotliwość i wymagania techniczne |
| Community management | Odpowiedzi, moderacja, zgłaszanie problemów i monitorowanie rozmów | Godziny obsługi, liczba wiadomości, języki i rodzaje zapytań |
| Raportowanie | Analiza wyników i decyzje na kolejny miesiąc | Zbieranie danych i porównanie z celami biznesowymi |
Strategia wstępna określa grupę odbiorców, cele i rolę każdego kanału. Planowanie miesięczne zamienia te decyzje w tematy, formaty i terminy publikacji. Jeśli takiego kierunku jeszcze nie ma, zacznij od poradnika o strategii social media.
Materiały oryginalne i adaptacje: co zmienia cenę
Poproś wykonawców, żeby osobno podali liczbę materiałów oryginalnych i liczbę postów we wszystkich kanałach. Osiem materiałów na Instagramie i cztery adaptacje na LinkedIn dają dwanaście postów, ale oryginałów nadal jest osiem. Adaptacja też zajmuje czas, gdy zmienia się tekst, proporcje obrazu, okładka lub wezwanie do działania. Ta praca powinna znaleźć się w ofercie.
| Wymaganie | Co ustalić | Jakiej pracy dotyczy |
|---|---|---|
| Grafika lub karuzela | Czy zdjęcia są dostarczane, czy trzeba je zrobić; maksymalna liczba slajdów | Research, projekt, retusz i kontrola tekstu |
| Wideo | Długość gotowego filmu, minuty dostępnego materiału, nagrania, napisy i wersje | Wybór materiału, montaż, dźwięk i produkcja na miejscu |
| Więcej kanałów lub języków | Adaptacje dla każdej platformy i każdego rynku | Przepisanie treści, kontrole, publikacja i osobna analiza |
| Akceptacje | Kto akceptuje, do kiedy i ile rund poprawek jest w cenie | Koordynacja i poprawki |
| Community management | Okna czasowe obsługi, dostępne godziny, rodzaje zapytań i osoba kontaktowa w sprawach wrażliwych | Sprawdzanie wiadomości, odpowiadanie i przekazywanie problemów dalej |
Zdefiniuj, co uznajesz za poprawkę. Dostosowanie materiału do zaakceptowanego briefu to coś innego niż prośba o nowy koncept, więcej nagrań albo promocję innej oferty. Poproś o przykłady w ofercie, o stawki za dodatkowe prace i o wskazanie osoby, która może je zatwierdzić.
Przykładowa miesięczna oferta: zadania, godziny i opłaty
Załóżmy, że firma ma już przydatne zdjęcia i nagrania i chce publikować w jednym języku w dwóch kanałach. Co miesiąc wykonawca przygotowuje cztery posty z pojedynczą grafiką, dwie karuzele do pięciu slajdów każda i dwa filmy do 30 sekund każdy. Wszystkie osiem oryginałów trafia na Instagram, a cztery pojedyncze grafiki są adaptowane na LinkedIn. Razem daje to dwanaście postów. Relacje, nagrania na miejscu i płatne kampanie nie wchodzą w zakres.
W tym przykładzie na napisanie ośmiu opisów przewidziano cztery godziny, na zaprojektowanie czterech grafik i dwóch karuzel sześć godzin, a na montaż dwóch filmów cztery godziny. Wykonawca musiałby zmienić wycenę, gdyby dostarczone materiały trzeba było przerabiać od nowa albo filmy wymagały animacji i obszernych nagrań wywiadów. Wszystkie obliczenia opierają się na założonej stawce 50 zł za godzinę. To przykładowy projekt, nie oferta Qreativa.
| Cykliczne zadanie miesięczne | Ilość lub limit | Godziny × 50 zł | Opłata |
|---|---|---|---|
| Kierunek i kalendarz | Jeden plan miesięczny oparty na istniejącej strategii | 4 × 50 zł | 200 zł |
| Teksty | Osiem oryginalnych opisów | 4 × 50 zł | 200 zł |
| Grafika | Cztery grafiki i dwie karuzele do pięciu slajdów | 6 × 50 zł | 300 zł |
| Montaż wideo | Dwa filmy do 30 sekund z dostarczonych nagrań | 4 × 50 zł | 200 zł |
| Adaptacje | Cztery grafiki z opisami dostosowane do LinkedIn | 2 × 50 zł | 100 zł |
| Publikacja i kontrole | Dwanaście postów, oznaczenia i kontrola dostępności | 2 × 50 zł | 100 zł |
| Community management | Osiem 30-minutowych kontroli, w poniedziałki i piątki od 9:00 do 9:30 | 4 × 50 zł | 200 zł |
| Raportowanie i decyzje | Jeden raport i 30-minutowe spotkanie | 2 × 50 zł | 100 zł |
| Koordynacja i poprawki | Jedna runda zbiorczych uwag od osoby kontaktowej po stronie klienta | 2 × 50 zł | 100 zł |
| Suma cykliczna | Trzydzieści godzin miesięcznie | 30 × 50 zł | 1500 zł |
Cztery godziny community managementu to półgodzinna kontrola komentarzy i wiadomości w każdy poniedziałek i piątek przez cztery tygodnie. Daje to osiem kontroli. W miesiącach z pięcioma poniedziałkami lub pięcioma piątkami ustal, które terminy są objęte obsługą. Przy układaniu harmonogramu określ też strefę czasową. Osoba, która napisze poza tymi oknami, może czekać na odpowiedź aż do następnej kontroli. Zgłoszenia do obsługi klienta i sprawy wrażliwe trafiają do wyznaczonej osoby kontaktowej w firmie.
| Wdrożenie jednorazowe | Godziny × 50 zł | Opłata |
|---|---|---|
| Przegląd konfiguracji profili i dostępów do kont | 2 × 50 zł | 100 zł |
| Przygotowanie szablonów i procesu akceptacji | 3 × 50 zł | 150 zł |
| Wybór wskaźników i sprawdzenie linków śledzących | 1 × 50 zł | 50 zł |
| Suma wdrożenia | 6 × 50 zł | 300 zł |
Pierwszy miesiąc obejmuje więc 36 godzin i 1800 zł opłat. Od drugiego miesiąca to 30 godzin i 1500 zł. W tym przykładzie klient dostarcza materiały pięć dni roboczych przed pierwszym postem i przesyła jedną zbiorczą rundę uwag w ciągu dwóch dni roboczych od otrzymania wersji roboczej. Jeśli klient nie odpowie, obie strony ustalają nowy termin. Publikacja czeka na akceptację.
Ile zapłacisz przy wdrożeniu i w kolejnych miesiącach
W wyliczeniu płatności przykład zakłada, że do opłat za usługi dochodzi 23% podatku od towarów i usług (VAT) i nie ma innych opłat. Narzędzie klient kupuje bezpośrednio, za 30 zł miesięcznie razem z ewentualnymi podatkami. Reklamy, twórcy, nowe licencje i koszty podróży pozostają poza planem. Jeśli ich potrzebujesz, dolicz je do budżetu. Zamiast przyjmować założenie o VAT z tego przykładu, poproś wykonawcę, żeby wskazał w ofercie podatki i opłaty, które faktycznie dotyczą Twojej transakcji.
| Pozycja płatności | Pierwszy miesiąc | Każdy kolejny miesiąc | Trzy miesiące |
|---|---|---|---|
| Opłata cykliczna | 1500 zł | 1500 zł | 4500 zł |
| Wdrożenie | 300 zł | 0 zł | 300 zł |
| Założony VAT od opłat | 414 zł | 345 zł | 1104 zł |
| Narzędzie, cena końcowa | 30 zł | 30 zł | 90 zł |
| Razem do zapłaty | 2244 zł | 1875 zł | 5994 zł |
Jeśli płacisz co miesiąc z góry, na początek potrzebujesz 2244 zł, a na każdy z kolejnych dwóch miesięcy 1875 zł, czyli łącznie 5994 zł. W tym przykładzie podatek jest częścią kwoty, którą płacisz wykonawcy. To, czy firma może go odliczyć, zależy od jej sytuacji podatkowej. Portal Twoja Europa wyjaśnia unijne zasady i stawki VAT. Poproś wykonawcę, żeby osobno wykazał opłatę przed podatkiem, obowiązujące podatki, inne opłaty i końcową kwotę do zapłaty.
Czas własnego zespołu policz osobno. Jeśli osoba kontaktowa w firmie poświęca trzy godziny miesięcznie przy koszcie wewnętrznym 35 zł za godzinę, ta praca kosztuje 105 zł. Uwzględnij ją przy porównaniu opcji, nawet jeśli mieści się w pensji tej osoby i nie trzeba nic dopłacać. Jeśli rozważasz zatrudnienie pracownika, przyjmij rzeczywisty całkowity koszt pracodawcy i dodaj narzędzia, szkolenia i zewnętrzne wsparcie.
Freelancer, agencja i zespół wewnętrzny: porównanie
| Model | Kiedy się sprawdza | Co sprawdzić |
|---|---|---|
| Specjalista freelancer | Określony zestaw zadań wokół jednej umiejętności lub jednego kanału | Dostępność, zastępstwo i prace, które klient musi koordynować |
| Agencja lub studio | Strategia i kilka umiejętności produkcyjnych wymagających koordynacji | Przydzieleni członkowie zespołu, nadzór i usługi wyłączone z oferty |
| Własny pracownik | Stała praca wymagająca codziennego dostępu i znajomości firmy | Koszty rekrutacji, narzędzia i umiejętności, przy których potrzebne jest wsparcie z zewnątrz |
| Zespół hybrydowy | Osoba kontaktowa w firmie wspierana przez zewnętrznych specjalistów | Podejmowanie decyzji, przekazywanie zadań i wspólne planowanie |
Porównuj te same dostarczane materiały w tym samym okresie. Agencja może przydzielić kilku specjalistów, więc zapytaj, kto wykonuje pracę i kto zastępuje Twoją główną osobę kontaktową. W przypadku freelancera ustal, które zadania musi przejąć inny wykonawca. W modelu hybrydowym przekaż własnemu zespołowi tylko te prace, na które ma czas i umiejętności.
| Przykładowe porównanie, bez VAT i narzędzi | Oferta A | Oferta B |
|---|---|---|
| Opłata miesięczna podana w ofercie | 1500 zł | 1200 zł |
| Cztery grafiki, dwie karuzele i cztery adaptacje | W cenie | W cenie |
| Dwa filmy zmontowane z materiałów dostarczonych przez klienta | W cenie | Dopłata: 200 zł |
| Cztery godziny community managementu | W cenie | Dopłata: 200 zł |
| Teksty, publikacja, raportowanie i poprawki objęte ceną | W cenie | W cenie |
| Opłata miesięczna za wszystkie potrzebne prace | 1500 zł | 1600 zł |
| Wdrożenie jednorazowe | 300 zł | 0 zł |
| Opłaty łącznie za trzy miesiące | 4800 zł | 4800 zł |
Oferta B kosztuje w pierwszym miesiącu 1600 zł, a oferta A razem z wdrożeniem 1800 zł. Od drugiego miesiąca A jest tańsza o 100 zł. Po trzech miesiącach opłaty w obu wynoszą po 4800 zł. Przy tym samym założeniu dotyczącym VAT i tym samym koszcie narzędzia obie oferty to 5994 zł do zapłaty. Wtedy możesz porównać przydzielony zespół, przykłady prac i dostępność, do której wykonawca może się zobowiązać. Jeśli któreś z potrzebnych zadań nie ma jeszcze ceny, uzyskaj ją, zanim zaczniesz porównywać sumy.
Wyłączenia, prawa do materiałów i zasady przedłużenia
| Kwestia | Co zapisać przed przyjęciem oferty |
|---|---|
| Praca organiczna i płatna | Osobne opłaty za prowadzenie kampanii, budżet reklamowy wpłacany platformom oraz opłaty dla twórców lub za treści sponsorowane. Wskaż, kto opłaca każdą z tych pozycji. |
| Prawa do materiałów | Wymień materiały i licencje dostarczone przez klienta, wykorzystanie organiczne lub reklamowe, kanały, terytoria, czas trwania oraz zgody dotyczące osób, muzyki i obrazów. |
| Pliki i dostępy | Ustal przekazanie plików gotowych do publikacji i edytowalnych, formaty plików, licencje na szablony graficzne, własność kont i odebranie dostępów po zakończeniu współpracy. |
| Prace dodatkowe i pilne | Przed rozpoczęciem pracy ustal stawkę, limit wydatków, pisemną zgodę i nowy termin. |
| Niewykorzystane godziny lub treści | Określ, czy przechodzą na kolejny miesiąc, do kiedy można je wykorzystać albo czy wygasają z końcem miesiąca. |
| Czas trwania i przedłużenie | Wskaż minimalny okres, sposób przedłużenia, okres wypowiedzenia, możliwe zmiany opłat, płatność końcową i harmonogram przekazania prac. |
Jeśli dostarczasz zdjęcia lub nagrania, powiedz wykonawcy, jak wolno je wykorzystać i jakie obowiązują ograniczenia. Zgoda na publikację w kanałach firmy może nie obejmować reklamy ani zmian w materiale. Zanim zaplanujesz treści, sprawdź, czy zgoda obejmuje to, co chcesz z materiałem zrobić.
Jeśli planujesz dodać płatne kampanie, poradnik o kosztach Meta Ads wyjaśnia, jak oddzielić opłatę za prowadzenie kampanii od budżetu reklamowego. Ustal obie kwoty, zanim praca się rozpocznie.
Przegląd na koniec miesiąca: sprawdź pracę i zdecyduj, co zmienić
Porównaj wykonaną pracę z ustalonym zakresem, a potem oceń wyniki pod kątem celu kanału. Zasięg to liczba osób, które zobaczyły Twoje treści, a wizyty na stronie pokazują ruch w Twojej witrynie. Zapytania sprzedażowe i sprzedaż śledź osobno. Weźmy miesiąc, który kończy się takimi przykładowymi wynikami.
| Zapis miesięczny | Przykładowy wynik | Co sprawdzić |
|---|---|---|
| Dostarczone / zaplanowane materiały oryginalne | 8 / 8 | Liczba się zgadza. Sprawdź też jakość treści i akceptację. |
| Opublikowane / zaplanowane posty | 12 / 12 | Potwierdź, że ukazało się osiem oryginałów i cztery uzgodnione adaptacje. |
| Godziny wykonawcy zapisane / oszacowane | 34 / 30 | Wyjaśnij cztery dodatkowe godziny i sprawdź, czy zatwierdzono dodatkową opłatę. |
| Godziny osoby kontaktowej po stronie klienta | 5 zamiast 3 | Dwie dodatkowe godziny wewnętrzne: sprawdź zbieranie materiałów i akceptacje. |
| Wartościowe zapytania ze strony przypisane do linków z social mediów | 3 | Porównaj z celem i sprawdź, ile z nich kończy się sprzedażą. |
Przy stałej opłacie miesięcznej cztery dodatkowe godziny nie podnoszą automatycznie kwoty na fakturze. Przy 50 zł za godzinę kosztowałyby 200 zł przed VAT, ale każda dopłata musi wynikać z uzgodnionych warunków i procesu akceptacji. Dwie dodatkowe godziny osoby kontaktowej w firmie zwiększają szacowany koszt wewnętrzny o 2 × 35 zł = 70 zł.
Aby rozpoznawać wizyty z social mediów, dodaj do linków parametry UTM zgodnie ze wskazówkami Google Analytics. Zapytania ze strony i wiadomości prywatne zapisuj osobno, notując, w jaki sposób ustalono ich źródło. Jeśli ta sama osoba korzysta z obu kanałów, w sumie policz ją raz. Wpisz „brak danych”, gdy ich nie masz. Zero oznacza, że sprawdzono i nie znaleziono żadnych zapytań.
Ustal z działem sprzedaży, kiedy zapytanie jest wartościowe: powinno pasować do usług firmy i jej grupy odbiorców. Policz na przykład prośbę o wycenę usługi, którą oferujesz, a przychodzące oferty handlowe, zgłoszenia kandydatów do pracy i spam notuj osobno. Żeby ocenić przychód, musisz też wiedzieć, po których zapytaniach firma zyskała klientów i ile ci klienci kupili.
Jak poprosić o dwie oferty i je porównać
Przekaż obu wykonawcom ten sam brief i poproś każdego o rozbicie godzin i kosztów. Porównuj oferty dla tej samej liczby miesięcy, oddzielając dodatkowe opłaty cykliczne od jednorazowych. Sprawdź warunki i prowadź miesięczny zapis wykonanej pracy. Każdą brakującą cenę oznacz jako „do wyceny”. Zanim wyślesz zapytanie, ustal ilości, terminy i wyłączenia.
Możesz napisać: „Proszę o wycenę na okres i treści z mojego briefu. Proszę wskazać, jakie materiały muszę dostarczyć, ile rund poprawek jest w cenie oraz w jakie dni i o jakich godzinach będą obsługiwane komentarze i wiadomości. Proszę uwzględnić raportowanie, prawa do materiałów i wyłączone zadania. Proszę osobno wykazać opłatę miesięczną, wdrożenie, narzędzia, dodatki i podatki, wraz z kwotami do zapłaty i terminami płatności. Proszę o wskazanie wszystkiego, co trzeba wyjaśnić przed moją akceptacją.”
Najczęstsze pytania o koszt prowadzenia social mediów
Czy mogę zacząć od jednego kanału i treści, które już mam?
Tak, jeśli Twoja grupa odbiorców korzysta z tego kanału i możesz regularnie dostarczać materiały, które da się wykorzystać. Poproś o ofertę, która oddziela Twoje obowiązki od obowiązków wykonawcy. Nawet przy jednym kanale trzeba uwzględnić pomysły, koordynację i raportowanie.
Czy cena za post to dobre kryterium porównania?
Pomaga, gdy treści mają ten sam format i złożoność, a poprawki i prawa do materiałów są takie same. Dostarczona grafika i film, który trzeba dopiero nagrać, to różny nakład pracy. Cena za post pomija też koszt odpowiadania na wiadomości, analizy wyników i koordynacji. Poproś wykonawców o osobną wycenę tych zadań.
Czy oferta może gwarantować obserwujących lub sprzedaż?
Można uzgodnić dostarczane treści i godziny obsługi. Liczba obserwujących i sprzedaż zależą też od grupy odbiorców, oferty i pracy działu sprzedaży. Jeśli oferta zawiera prognozę wyników, zapytaj, jakie dane ją uzasadniają i kiedy zostanie zweryfikowana.
Michele Eccher

